Greene Tweed revient sa position de leader en période de pandémie

Notre président, Kevin Lukiewski, explique pourquoi il est crucial d'investir dans les outils, le personnel et la technologie pour assurer une croissance à long terme.

Kevin Lukiewski a pris les rênes de Greene Tweed quelques jours seulement avant la déclaration de la pandémie de COVID-19. Le récit de sa gestion de l'entreprise pendant les fermetures et les restrictions sévères des déplacements liées à la crise du coronavirus (redéfinition des priorités, gros investissements et responsabilisation des employés) est présenté dans Impeller Net, une publication internationale sur l'industrie des pompes.

L'article note que M. Lukiewski a commencé par écouter attentivement afin d'identifier les industries qui connaissaient une hausse de leur activité en raison de la pandémie et celles qui connaissaient un ralentissement

« On ne doit pas stagner ou faire du surplace dans le monde. Nous devons investir dans les outils, les ressources humaines et la technologie si nous voulons prospérer", dit-il en détaillant les initiatives de croissance stratégique que l'entreprise a lancées en mars 2020 pour répondre aux besoins des clients en matière de qualité, de livraison à temps et de volume. » Il poursuit en racontant le parcours de Greene Tweed, en expliquant comment la société s'est alignée sur les marchés et s'est organisée en fonction des lignes de produits, tout en maintenant la même qualité de produits et de services. L'article présente également, et en détail, les investissements de l'entreprise dans de nouvelles méthodes visant à accroître la capacité de production, à améliorer le contrôle de la qualité et à intégrer les systèmes de données.

Il a conclu son message sur l'investissement dans les infrastructures en soulignant avec insistance que l'investissement dans les ressources humaines est essentiel pour soutenir les objectifs de croissance. « Je vois beaucoup de personnes occupant des postes de direction qui y sont arrivées en mettant en avant leur propre vision de la bonne façon de faire les choses et qui se retrouvent en conflit avec d'autres personnes ayant des opinions différentes. Je crois que lorsque nous comprenons et respectons le point de vue de l'autre, l'entreprise gagne en puissance », résume-t-il.

Les rédacteurs d'Impeller Net résument en disant : « L'entreprise a saisi les opportunités offertes par son processus de transition stratégique mis en place avant le début de la pandémie pour répondre à ces nouveaux besoins. Encadrée par le président de la société, Kevin Lukiewski, l'équipe dirigeante de Greene Tweed continue de s'adapter et de se développer, en se préparant pour les prochaines décennies tout en relevant les défis d'aujourd'hui. »

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